4月28日下午，城投集團黨委專職副書記朱查順，集團黨委委員、副總經(jīng)理李詩野及集團董事(shì)會辦公室、人力資源部負責同志一行莅臨合誠物業調研指導工作。合誠物業公司董事(shì)長(cháng)白如冰及物業公司相關負責同志陪同調研。

　　朱查順一行實地參觀各區域，了解了各部門工作進(jìn)度情況并觀看企業宣傳片，随後(hòu)召開(kāi)座談調研會議。

　　座談會上，白如冰圍繞公司概況、運營管理、戰略規劃三個部分，向(xiàng)城投集團領導介紹了公司整體的經(jīng)營指标、人員情況、項目概況、工作亮點，對(duì)現階段存在的不足和下一步的發(fā)展規劃做了客觀的分析和展望。

　　朱查順對(duì)合誠物業所取得的成(chéng)績給予了充分的肯定，并對(duì)公司下一步發(fā)展提出要求，一是要講政治、顧大局，要認真貫徹落實城投集團黨委的決策部署，精誠協作，嚴格按照集團黨委的要求執行工作。二是要抓運營、樹品牌，要在運營過(guò)程中樹立自身品牌，認真完成(chéng)好(hǎo)各項工作，樹立好(hǎo)合誠物業良好(hǎo)的形象，在市場中打響合誠物業的品牌。三是要抓管理、促規範，要加強管理帶好(hǎo)隊伍，進(jìn)一步規範薪酬績效考核制度，強化辦公室相關職能(néng)，規範相關程序制度，做好(hǎo)公司黨建工作。四是要抓紀律、強作風，要深刻認識守紀律的重要性和必要性，繼續保持和發(fā)揚優良作風、嚴格遵守工作紀律，堅持“做事(shì)就是最好(hǎo)的作風”。

　　李詩野還(hái)對(duì)合誠物業在團隊建設、精細化管理、品牌形象樹立等方面(miàn)提出具體要求。

　　集團相關部門負責人就“三化”建設、“三重一大”及薪酬績效考核等相關工作進(jìn)行了指導。

　　合誠物業將(jiāng)在集團黨委的堅強領導下，不斷提升專業服務技能(néng)和服務品質，打造規範化、标準化、創新化的物業管理體系，全力打造核心競争力，推動公司發(fā)展再上新台階！